Последние записи

Добавьте себе на главную страницу Яндекса наш виджет, чтобы получать последние новости бизнеса

добавить на Яндекс
Котировки
Курс ЦБР на 17/05/2021

USD 73.9968
0
CNY 11.4989
0
EUR 89.6249 0JPY 67.7223 0


Опубликовано 22 октября 2010 в 13:05, просмотров - 2154

Спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Как действовать в кризис

Статья из рубрики Статьи » Советы » Рекомендации
Спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Как действовать в кризис

Тема кризиса до сих пор будоражит не только бизнесменов, но и обывателей. Кризис уже воспринимается не как резко свалившаяся беда, а как нечто само собой разумеющееся, «необходимое зло». Однако то, что к кризису все привыкли, не значит, что он уже закончился или закончится сам собой. Антикризисные советы актуальны и сегодня. Быть может, некоторые приведенные положения помогут и вашему бизнесу.
Как уже все успели выучить, в кризис возможны три основные стратегии деятельности компании. Стратегию поведения стоит выработать на общем собрании, и в дальнейшем последовательно ее вести.

Первая – стратегия выхода. Чтобы не залезть в еще большие долги и не стать банкротом, от невыгодного бизнеса просто избавляются. Считать ли это спасением бизнеса? Скорее, это спасение капитала. Впрочем, случаются ситуации, когда такая стратегия является единственно возможной. Главное, найти подходящего покупателя и навести в делах хотя бы минимальный порядок. «Хворающее» дело еще могут купить, а вот умирающее – вряд ли.
Вторая – стратегия экспансии. Если вам повезло, и на счету еще хватает всякой валюты, можно начать сотрудничать с теми, кто работает по стратегии выхода. Скупка чужих активов и вклад средств в хандрящие компании может принести вам большую выгоду в будущем. Ведь кризис рано или поздно закончится – главное только, чтобы не слишком поздно для вас…

И третья – стратегия сжатия. Его можно кратко охарактеризовать как «Экономить на всём». Тщательно проанализируйте динамику ваших расходов, распределение средств, и вам станет понятно, от чего можно отказаться с меньшим ущербом для общего дела. Здесь возможны такие варианты:

1. Сокращение рабочей силы. Конечно, если у вас работает выгодный Интернет бизнес, в котором задействованы 5 человек – ровно столько, сколько вам нужно, - то отказаться от услуг работника тяжелее. Тогда стоит пойти на понижение оплаты труда. Если ваш коллектив – это настоящая команда, то подчиненные легко вас поймут.

2. Отказ от масштабных проектов. Будущих, разумеется. Текущие также можно сворачивать, если они убыточны. Существование проекта с отсутствием прибыли – это слишком большая роскошь.

3. Экономия на непрофильных расходах. Не спешите обновлять офисную мебель или организовывать масштабные корпоративы – фирма сможет продуктивно работать и без этого. А вот когда наступят лучшие времена…

И самое главное, что стоит отметить – не бойтесь использовать чужой опыт и оставайтесь командой. Для решения проблем используйте мозговой штурм, подготовку проектов клиентами, продуктивные совещания и деловые переговоры. Изучайте труды признанных авторитетов в области экономики, делитесь опытом с коллегами. Вместе вы сможете выплыть даже в столь сложное время, как пресловутый кризис.

На заметку: если ваши канализационные трубы забились, не отчаивайтесь. Обратитесь в ЗАО «Служба Коммунального Обслуживания Комсервис» и специалисты из этой компании осуществят устранение засоров в трубах в мгновенье ока. Узнать стоимость очистных работ вы сможете на сайте www.comservice.org.

Похожие страницы: