Профессиональная подготовка руководителей

Но стоит лишь попробовать тренинги на практике, и становится ясно, насколько они реально эффективны и качественны. Если обратить внимание на историю, то подобные мероприятия пришли в нашу страну из-за границы, в первую очередь – из Соединенных Штатов Америки. Те люди, кто работают с американскими компаниями, замечают, как сильно различается поведение руководителей до прохождения специального обучения и по мере его завершения.

Тренинги вообще на практике, вне зависимости от стереотипов, показывают себя как исключительно эффективные варианты повышения эффективности рабочего процесса. Осуществляемая таким образом подготовка руководителей – разумный шаг, который отлично зарекомендовал себя в том числе в реалиях бизнеса нашего государства. К слову сказать, если обратить внимание на великих людей, то можно заметить, что многие из тех, кто вел за собой других, были от природы прирожденными тренерами, что и позволило им достигнуть высот, а также добиться всех поставленных целей. Яркий пример из русской истории – Александр Суворов. Если обратиться к том принципу, в соответствии с которым он действовал, то это будет стремление к обучению именно тому, что впоследствии ожидает солдата в бою, максимально близко к реалиям, без отвлеченности. Учебный процесс должен был предполагать исключительно точное моделирование боевой ситуации – и именно этот способ тренировки показал свою эффективность тогда, когда солдаты в реальном бою не терялись и вели себя столь же успешно и слаженно, как и в учебных мероприятиях. Тренинги как тогда, так и сегодня должны затрагивать наиболее важных в вопросах проработки участки. В том случае, если компетенция руководителей корректируется именно таким образом, эффективность не подлежит сомнению. С другой стороны, современный рынок образовательных услуг содержит достаточно большое число предложений недостаточного качества, которые достаточно сильно портят репутацию идеи как таковой, а также поддерживают стереотип о бесполезности тренинга.

Надо сказать, правильный подход практикуют далеко не все современные отечественные компании. Причин немало, основная – недостаточное качество методистов и их уровня подготовки. Как правило, это люди, которые обучались самостоятельно, либо же они учились у самоучек, которые получали свои базы при прочтении литературы по психотерапии. Однако подобных знаний недостаточно для качественного результата.